Покупка готового открытого акционерного общества (ОАО) в Москве и регионах РФ — эффективный инструмент для развития бизнеса, привлечения инвестиций, ведь:
-
АО привлекает средства через выпуск акций.
-
Работа четко регламентирована законом.
-
В обществе может быть неограниченное число акционеров.
Поэтому купить ОАО — значит быстро масштабировать дело, найти партнеров для совместной коммерческой деятельности.
Для чего покупать ОАО
Фирма в форме акционерного общества лучше, чем ООО. Вот почему:
-
Оперативное привлечение инвестиций. В акционерном обществе капитал формируется эмиссией акций, что упрощает получение средств инвесторов.
-
Четкое регулирование. Закон детально прописывает все аспекты работы. Не нужно разбираться в юридических тонкостях самому.
-
Неограниченное число акционеров. В ООО до 50 участников, в АО их количество не лимитировано. Проще масштабировать бизнес.
В отличие от ООО, в акционерном обществе не надо раскрывать данные об акционерах. Это обеспечит приватность владения. Полная конфиденциальность.
Покупка через наш каталог
Простой способ получить готовое открытое акционерное общество — обратиться в «Столичный центр помощи бизнесу». Мы помогаем найти, оформить компанию. Почему выбирают нас:
-
Опыт с 2013 года, безупречная репутация.
-
Большая база готовых АО.
-
Полное юридическое сопровождение.
-
Строгая конфиденциальность.
Все начинается с бесплатной консультации. Вы оставляете заявку, мы перезваниваем, подробно разъясняем алгоритм покупки акционерного общества под ваши задачи. Затем из нашей базы подбираем фирмы, учитывая десятки характеристик: виды деятельности, историю, активы.
Решение ваших задач
Покупка готового АО позволит:
-
Быстро привлечь инвестиции.
-
Избежать бюрократии, регистрации.
-
Сохранить конфиденциальность владения.
В нашем каталоге есть предприятия с оборотами, участием в СРО. От этих параметров зависит цена. Если подбором ОАО занимаются опытные юристы, сделка купли-продажи проходит безупречно. Чтобы получить консультацию, закажите обратный звонок или заполните форму на сайте.
